Comment réussir l’onboarding de ses collaborateurs
Partage de bonnes pratiques et d’exemples clients
Selon une enquête Fortune/Deloitte réalisée en 2022* auprès de CEO, 71 % d’entre eux s’attendent à ce que les pénuries de main-d’œuvre influencent ou perturbent leur stratégie d’entreprise au cours des 12 prochains mois. Un des défis pour répondre à cet enjeu est donc d’attirer, de retenir et d’engager les talents dans le temps.
Le sujet de l’onboarding n’est clairement pas nouveau pour les entreprises et leurs équipes L&D. Toutefois, l’attention se focalise désormais sur leur efficacité et leur impact dans l’engagement des collaborateurs sur le court & moyen terme, au-delà de la durée des parcours eux-mêmes.
Forte de son expérience auprès de nos clients, Juliette Bojanic, détaillera à l’occasion de ce webinar :
- Les facteurs déterminants pour un processus d’onboarding réussi du point de vue du collaborateur et de celui de l’entreprise
- Pourquoi et comment mettre en pratique l’échange social entre pairs et/ou avec les managers dans un environnement de travail hybride ou 100 % à distance
- Des exemples concrets de programmes mis en place par des clients avec des résultats mesurés et reconnus par le marché (NPS score +26, Brandon Hall Awards gagnés)