Valtus
IDENTITE
Nationalité : Française
Date de création : 2001
Nom du dirigeant : Philippe Soullier
CONTACT
Adresse : 15, Rue de Berri, 75008 Paris
Tél : 01 44 94 91 70
E-mail : info@valtus.fr
Site web : http://www.valtus.fr/
OFFRE
Description : Créé en 2001 par Philippe Soullier, Valtus est aujourd’hui reconnu comme un acteur incontournable du management de transition. Spécialistes expérimentés, nos associés vous accompagnent dans toutes les phases de transformation, situations complexes que peut être amené à vivre votre organisation. Notre ambition ? Mettre à votre service des compétences clés pour transformer les résistances en leviers de performance. Chaque année, nous menons plus d’une centaine de missions de transition. Nos managers y agissent en véritables révélateurs de valeur. Philippe figure parmi les précurseurs du management de transition en France. Diplômé de l’ESCEM, il a fondé Valtus en 2001, après une expérience de quinze ans au sein des directions financières et opérationnelles de grands groupes anglo-saxons. « J’ai fondé Valtus sur le constat que, d’un côté, les entreprises allaient avoir besoin de dirigeants expérimentés pour anticiper un monde en mutation, et que, de l’autre, il existait de vraies compétences de haut niveau inutilisées. Mon ambition était de satisfaire les deux parties et de créer une dynamique vertueuse pour notre économie. C’est toujours le cas. Et ça passe avant tout par l’écoute, le respect et la bienveillance : envers nos clients pour les accompagner vers la réussite, et envers nos managers de transition pour leur apporter les plus belles missions. » UN LARGE PÉRIMÈTRE D’INTERVENTION Le management de transition est devenu un outil managérial de référence. Il constitue une solution concrète à vos situations d’urgence ou de transformation. A l’origine centré sur la gestion de crise, il est peu à peu devenu un management de croissance et de changement. Aujourd’hui, nos managers de transition peuvent vous aider à affronter de nombreuses problématiques, déterminantes pour votre entreprise.UNE EXPERTISE PLURIFONCTIONNELLE Grâce au référencement de 1800 managers de transition, nous sommes en mesure de vous accompagner dans toutes les fonctions de votre entreprise. Nos managers de transition interviennent en effet au niveau du comité de direction, mais aussi dans tous les postes liés à la conduite de projets. Rompus aux situations complexes, rapidement opérationnels, caméléons dans l’âme, ils ont également une forte culture du résultat. Des qualités que vous apprécierez certainement. STRUCTURATION D’UNE START-UP INTERNATIONALE. EN 18 MOIS , VALTUS AIDE UNE PME A RETROUVER LE CHEMIN DE LA CROISSANCE ET A FINALISER SA CESSION, LONGTEMPS ATTENDUE PAR SES ACTIONNAIRES. Contexte : PME spécialisée dans l’e-commerce (250 salariés, CA <100 M€) Actionnariat : investisseurs privés et fonds d’investissement. Déficit structurel depuis la création de l’entreprise, entraînant la perte de confiance des actionnaires et un climat social tendu. Enjeux : Retrouver le chemin de la croissance et de la rentabilité. Préparer et réaliser la cession de la société. Mission Valtus : Remotiver l’équipe de direction autour du directeur général de transition Mettre en place une nouvelle politique tarifaire et commerciale, Réorganiser et optimiser la livraison des produits , Réduire le sureffectif structurel via un plan social de 50 personnes, après approbation par la majorité des salariés. Engager le processus de cession dès le retour à l’équilibre. Résultats : Rétablissement de la confiance des salariés, Retour à une dynamique positive. Rachat de la société 16 mois après le démarrage de la mission. (L’acquéreur sollicite ensuite Valtus pour superviser le processus d’intégration).