La clé pour responsabiliser vos cadres intermédiaires

Les leaders opérationnels doivent développer de nouvelles compétences. Or, les formations en ligne classiques prennent beaucoup de temps et ne sont pas suffisantes.

Avec l’émergence du travail hybride et à distance, il est devenu difficile, voire impossible, de rassembler tous les apprenants dans une même pièce.

De plus, les programmes universitaires spécialisés peuvent être coûteux, tout en offrant une efficacité mitigée car ils ne sont pas nécessairement adaptés à l’écosystème d’apprentissage de votre entreprise.

Alors comment répondre efficacement aux besoins de formation de vos managers opérationnels ? Nous avons la solution : l’apprentissage facilité.

Développez vos managers grâce à l’apprentissage facilité

Les formations avec des facilitateurs sont le moyen idéal pour former vos managers.

En combinant des modules individuels avec des sessions de groupe en direct, les apprenants pourront appliquer directement les nouvelles compétences acquises dans leur travail.

Les programmes sont conçus pour optimiser l’apprentissage :

• les sessions en groupe permettent aux managers de bien maîtriser les compétences découvertes en autonomie.
• Elles garantissent également une application cohérente des acquis dans l’ensemble de l’entreprise.

L’apprentissage facilité est une solution très efficace pour les managers, mais ses atouts ne s’arrêtent pas là.

• Sa nature collaborative est également primordiale. L’expérience de formation, partagée au sein du groupe, crée des liens entre les managers. Ces liens fédérateurs vont les impliquer davantage dans leurs rôles respectifs et leur permettre de développer une vision transversale de l’entreprise.

Cette capacité des managers à établir des passerelles est essentielle à développer.

• De plus, l’apprentissage en groupe permet d’harmoniser les pratiques dans l’ensemble de l’organisation et de créer une culture d’entreprise cohérente.
• Les formations avec l’appui de facilitateurs permettent d’ancrer l’apprentissage dans un contexte concret. L’animateur expert est là pour aider les managers à comprendre comment appliquer les nouvelles compétences sans perte de temps et en renforçant l’impact de l’apprentissage.
• L’apprentissage facilité représente un gain de temps. Les modules individuels permettent d’utiliser les sessions en direct de manière efficiente, avec un impact minimal sur le planning du groupe.
• Ils laissent le temps aux managers de combler leurs lacunes. Lorsqu’elles sont trop criantes, l’animateur expert est formé pour les identifier et les combler rapidement. En travaillant en solo, les managers peuvent acquérir une nouvelle compétence en à peine une heure et l’appliquer immédiatement à leur travail grâce à l’aide des animateurs.

Ce qu’il faut retenir

• Les nouvelles méthodes de travail imposent de nouvelles façons de former et de développer les managers opérationnels. Alors que la transformation digitale prend la forme d’une véritable révolution où l’humain occupe une place centrale, le rôle des managers n’a jamais été aussi crucial.
• L’apprentissage facilité est un moyen efficace et percutant de les équiper des outils collaboratifs et opérationnels nécessaires pour exceller dans leur métier, ce qui se traduira par une culture d’entreprise renforcée et des performances en hausse.

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