Votre succès, notre réussite : Abylsen recrute avec Monster

Avec un chiffre d’affaires de 79 millions d’euros en 2016, Abylsen couvre les principaux secteurs d’activité industrielle auprès de 435 clients. La société de conseil en ingénierie poursuit son développement et vise près de 300 recrutements en 2017. Pour faire face à la rareté de certains profils et à la forte demande qui touche les autres, Abylsen adapte continuellement ses process de recrutement. Nolwenn Ahodi, DRH du groupe, revient sur la façon dont Monster l’accompagne pour répondre à ses challenges.

Quels sont les besoins et les enjeux d’Abylsen en termes de recrutement pour en 2017 ?

Nous sommes sur une forte croissance attendue des activités. Nous prévoyons plus de 300 embauches sur la fonction de consultant, c’est à dire les différents métiers de l’ingénierie. Nous avons également besoin de profils généralistes, pour des fonctions plus commerciales : des business managers et des ingénieurs d’affaires notamment, pour lesquels nous prévoyons une quarantaine de recrutements sur l’année. Ces renforts d’effectifs ont pour but de soutenir la croissance et d’accompagner le développement des différentes sociétés du Groupe.

Vous recrutez donc majoritairement des ingénieurs, rencontrez-vous des difficultés sur certains profils ?

Nous sommes effectivement sur des profils soit rares, soit fortement sollicités sur certains marchés en tension comme l’automobile, l’informatique ou les télécommunications. Il y a une pénurie sur les profils IT mais aussi sur des profils très spécialisés dans l’industrie pharmaceutique : métiers de qualification/validation, process et qualité. Les fonctions d’ingénieurs d’affaires sont également très sollicitées. Pour pouvoir recruter malgré ces pénuries et la forte demande, nous travaillons donc en amont avec les écoles.

Justement, les jeunes diplômés représentent une grande part de vos recrutements…

Oui, nous recrutons à 80 % des profils jeunes diplômés (issus d’écoles d’ingénieurs ou de formations techniques bac+5) et 20 % de profils plus expérimentés qui ont cinq, dix ou quinze ans d’expérience. Ces profils confirmés nous apportent une expertise supplémentaire en gestion de projet ou une maîtrise technique correspondant à des besoins plus spécifiques.

Comment attirer ces profils dans un environnement aussi concurrentiel ?

Nous avons mis en place différentes actions et travaillons sur une prise de contact renforcée avec les étudiants. Je pense notamment à notre dispositif “Coup2Boost”, dont Monster est partenaire (jeu concours autour de projets étudiants). Ensuite, nous gardons le contact avec eux via des ateliers de job meeting, d’accompagnement à la création de profil sur les réseaux sociaux ou d’entrée dans la vie active. En parallèle de ce premier axe, nous avons repensé nos process de recrutement pour être plus centrés et focus sur les candidats.

Ces nouveaux process mis en place viennent-ils également répondre aux enjeux d’intégration massive des jeunes générations ?

Oui, nous avons par exemple beaucoup investi sur le live@abylsen. Il fallait renforcer le côté « fun », le sentiment d’appartenance pour vraiment donner envie de rejoindre la société et sa communauté de consultants. Il y a un vrai changement d’attentes vis-à-vis de l’entreprise, un rapport au travail différent. En parallèle, nous avons élargi les leviers de contact avec les candidats et les outils de sourcing, notamment avec Monster et l’utilisation de nouvelles fonctionnalités. Nous sommes présents également sur les réseaux sociaux et des blogs spécialisés. L’idée, c’est de mixer les différents leviers : image, process et outils de sourcing.

À quelle(s) solution(s) Monster faites-vous référence et pourquoi les avoir choisies pour vos recrutements ?

Nous utilisons principalement la CVthèque. Nous consultons plus de 100 000 CV par an sur Monster, une volumétrie très conséquente. Nous avons également mis en place une page entreprise pour présenter notre activité, nos valeurs… avec des photos et bientôt des vidéos métiers enrichies de témoignages collaborateurs. Enfin, nous diffusons ponctuellement des annonces. Nous sommes en recherche de réactivité. Nous savons que les ingénieurs sont très sollicités et qu’ils ne répondent pas forcément à des annonces. De nombreuses personnes sont aussi en poste mais également en veille sur le marché. Il nous faut donc un contact régulier avec ces ingénieurs, pour comprendre où ils en sont, quels sont leurs projets professionnels pour tâcher d’y répondre. Cela permet de voir quel est le meilleur moment pour qu’ils intègrent Abylsen. C’est pourquoi nous privilégions le sourcing direct sur Monster. L’équipe avec qui nous travaillons est réactive et nous fait régulièrement des propositions pour avancer et nous offrir de nouveaux services.