« Pour les entreprises, il est aujourd’hui difficile de se passer d’un SIRH », Michel Haristoy, Groupe IGS Formation Continue

Quel est l’état des lieux de l’évolution digitale des RH ?

Nous sommes passés de systèmes de SIRH qui étaient très lourds à des systèmes beaucoup plus agiles, interactifs et qui permettent de s’interconnecter entre eux. Grâce à l’apport des nouvelles technologies, nous avons aujourd’hui des systèmes d’informations plus accessibles en termes de prix, plus fiables, plus flexibles et qui ne sont plus réservés uniquement aux grands groupes. Cette évolution a permis d’améliorer la qualité et la traçabilité de l’information au travers de reporting, mise en place de plans d’actions…  

Existe-t-il encore  des freins à cette transformation digitale des RH ?

Par le passé, la transformation digitale a surtout été freinée par les mauvaises expériences. Ainsi, lorsque le e-learning a débarqué dans la formation, par exemple, les outils proposés n’étaient pas aussi sophistiqués qu’aujourd’hui ni toujours adaptés aux apprenants, culturellement parlant. Les entreprises ont ainsi fait en amont de gros investissements pour peu de résultats. Aujourd’hui, on sait beaucoup mieux à quoi peut servir une ressource digitalisée et dans quel parcours elle peut s’inscrire. Grâce aux nouvelles technologies, il est désormais possible d’emmener très loin l’apprenant et d’interagir avec la machine pour intégrer en complément un face-à-face pédagogique. 

Pourquoi est-il essentiel aujourd’hui de piloter un SIRH ?

Il est difficile aujourd’hui d’y échapper. Dans le cadre de la demande de congés, par exemple, une demande en ligne est comme un service rendu aux salariés et qui permet en parallèle de baliser les procédures et d’alléger le travail des managers et des RH. Un portail RH qui fonctionne bien est avant tout un portail vivant. Dans le cas d’une entreprise internationale, il permet en plus d’apporter une proximité là où il n’y en avait plus. 

Quels sont les objectifs visés par votre nouvelle formation intitulée Gestionnaire de projet SIRH ?

Au sein du Groupe IGS Formation Continue, nous avons pris conscience de cette évolution et des systèmes d’informations de plus en plus efficients. Dans cette optique, nous avons créé un certificat de maîtrise de compétences dédié au SIRH, répondant à des problématiques aussi diverses que : Comment conduire le projet d’implémentation de tous les SIRH que l’entreprise peut utiliser ? Comment construire des indicateurs pertinents ? Comment bien gérer les éléments de digitalisation ? A travers cette formation, on adresse cette tendance forte sur la partie opérationnelle. Nous avons également implémenté des modules de formations dans nos cursus dédiés aux RH afin de les aider à réfléchir à la transformation digitale de l’entreprise et sur comment les RH peuvent devenir des acteurs de la conduite de ce changement. 

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