SAP France : « Nous pouvons encore progresser sur la représentativité féminine dans le management »

SAP France met en exergue la mixité femmes-hommes à travers des initiatives internes comme un dispositif de mentorat pour que les femmes prennent davantage de positions dans les strates de management.

« Parmi tous les programmes d’accompagnement et de formation mis en place, je trouve que le mentorat est le système le plus efficace », évoque Gérald Karsenti, président de SAP France. 

Fin août, le dirigeant a co-signé une tribune dans le JDD sur le thème de l’égalité femmes-hommes : l’appel de neuf responsables de grandes entreprises. Extrait d’un entretien diffusé par notre partenaire média News Tank RH.

Quel regard portez-vous sur le sujet de la mixité femmes-hommes ?

J’ai commencé à regarder ce sujet il y a 25 ans, alors que j’étais en poste chez IBM. Et je m’y suis intéressé tout au long de mon parcours professionnel dans d’autres sociétés technologiques comme Capgemini, HP, Oracle et SAP aujourd’hui.

Dans les métiers du numérique, la mixité femmes-hommes est très moyenne. Il existe une marge évidente de progrès. Mais la situation actuelle s’explique pour plusieurs raisons :

• La faible représentativité féminine dans les écoles d’ingénieurs et les cursus scientifiques ;
• Par manque de diffusion : les femmes ont des modèles masculins et se repèrent sur leurs codes ;
• Les femmes manquent parfois de confiance en elles alors qu’elles disposent de toutes les compétences nécessaires pour monter en responsabilités ;
• Le monde industriel conserve encore un esprit très “macho” , souvent accompagné de discours au ton “guerrier” .

Je fais le même constat en tant qu’enseignant sur le leadership, depuis 17 ans, à HEC.

Où en est aujourd’hui SAP en matière de mixité femmes-hommes ?

Nous pouvons progresser sur la représentation des femmes au niveau du management intermédiaire.

Au sein de SAP France, nous avons de très belles réussites à notre actif. 30 % de l’effectif global est aujourd’hui féminin. L’équilibre femmes-hommes est atteint au niveau du recrutement. Nous avons également une bonne représentativité féminine au sein du comité exécutif et même au niveau pour la R&D, c’est d’ailleurs un point fort de SAP en France.

En revanche, nous pouvons encore progresser sur la représentation des femmes au niveau des couches intermédiaires de management. Dans les directions commerciales et marketing par exemple. Nous nous sommes fixés comme objectif d’atteindre 30 % de femmes parmi nos managers. Nous sommes actuellement à 22 %.

Comment gérez-vous l’organisation du travail en cette rentrée 2020 chez SAP France ?

Nous avons commencé à rouvrir les sites à partir de fin août 2020 après plusieurs reports annoncés depuis le déconfinement.

30 % des collaborateurs sont de retour sur site. Les volontaires peuvent revenir un à deux jours par semaine sur les sites. Nous restons prudents en respectant des précautions extrêmes et des consignes strictes de sécurité sanitaire. 

Télétravail : nous conserverons une certaine souplesse jusqu’à la fin de l’année 2020

Le port du masque obligatoire est une mesure contraignante, notamment sur le site de la Tour SAP [ndlr : installée à Levallois-Perret, Hauts-de-Seine]. Cela n’incite pas à la sérénité pour un retour sur site. Au regard de nos activités, nous pouvons réaliser une grande partie du travail à distance. Nous conservons une certaine souplesse jusqu’à la fin de l’année 2020. Nous n’avons pas pris de décision pour 2021 car nous devons nous adapter aux circonstances en permanence.

Comment la pratique de télétravail perdure-t-elle ?

Nous avions déjà signé deux accords de télétravail avec les organisations syndicales représentatives du personnel. Le dernier date de 2019. Avec le confinement, nous avons dû l’adapter pour de nouveaux segments de population, comme les commerciaux.

Par nature, le métier d’un commercial est nomade et reste un métier de contacts. Néanmoins, un commercial n’est pas forcément obligé d’être au bureau quand il n’est pas chez le client. Nous en discutons avec les organisations syndicales pour revoir l’accord de télétravail si nécessaire en 2021.

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