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La transformation RH vue par Georges Ichkanian, DRH de SNCF Réseau - © patrick lazic
La transformation RH vue par Georges Ichkanian, DRH de SNCF Réseau - © patrick lazic

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Recrutement : comment SNCF Réseau veut attirer les jeunes sur fond de transformation RH

Pour l’exploitation de son réseau ferroviaire, la SNCF recrute 2000 personnes, dont une moitié de profils techniques. Quelle est la stratégie adoptée par Georges Ichkanian, directeur des ressources humaines de SNCF Réseau ?

Résilience opérationnelle : le cap des entreprises pour surmonter la crise - © D.R.
Résilience opérationnelle : le cap des entreprises pour surmonter la crise - © D.R.
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« Résilience opérationnelle » : le nouveau mot d’ordre des entreprises pour surmonter la crise

Chômage partiel, ralentissement de l’activité, climat d’incertitude…la COVID-19 a mis les entreprises à rude épreuve. Cette pandémie a montré combien il était capital pour les organisations de faire preuve d’agilité et de souplesse pour pouvoir...

Anne Lebel, directrice des ressources humaines de Capgemini - © Eric M - Encre Noire
Anne Lebel, directrice des ressources humaines de Capgemini - © Eric M - Encre Noire

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Nominations RH : les cinq mouvements à suivre en juin 2020

Capgemini, Natixis, Orange, Arkéa, Sanofi…Qui sont les nouveaux DRH de ces cinq grands groupes français ?

Protocole de déconfinement en entreprise : l’impact sur l’organisation du travail - © Ministère du Travail
Protocole de déconfinement en entreprise : l’impact sur l’organisation du travail - © Ministère du Travail

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Déconfinement : petit guide de survie avec le protocole revisité pour l’entreprise

Le 24 juin, le ministère du Travail a publié une nouvelle version du protocole national de déconfinement pour aider et accompagner les entreprises et les associations. Quels sont les points saillants à retenir ?

Sigma : comment mieux accompagner le parcours talent - © D.R.
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Mieux accompagner le parcours talent

Ecrire et réussir son histoire au sein de l’entreprise. C’est le désir de chaque nouvel arrivant. Pour lui permettre de réaliser ce vœu, et lui donner envie de s’impliquer dans la durée, le futur employeur doit l’accompagner attentivement depuis...

 Laurent Bocquet et Julien Guyot, cofondateurs de Hop3team - © D.R.
Laurent Bocquet et Julien Guyot, cofondateurs de Hop3team - © D.R.

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Hop3team veut pousser les organismes de formation à la transformation digitale

La start-up lilloise Hop3team propose une plateforme de gestion des formations aux sociétés expertes dans ce domaine. Elle-même dispose d’un statut d’OF.

Baromètre Manpower Group France : des perspectives d’emploi perdues de vue - © D.R.
Baromètre Manpower Group France : des perspectives d’emploi perdues de vue - © D.R.

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Embauche : la sombre perspective de Manpower pour le troisième trimestre 2020

Le plus récent Baromètre Manpower Group France montre des perspectives d’emploi en berne entre juillet et septembre. Il faudra s’adapter selon le président de la branche française du groupe de travail intérimaire.

Avec Swile, Loïc Soubeyrand veut bousculer le marché des avantages salariaux. - © D.R.
Avec Swile, Loïc Soubeyrand veut bousculer le marché des avantages salariaux. - © D.R.

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Swile : « Nous sommes le premier acteur à unifier les avantages salariaux »

Swile (ex-Lunchr) lève 70 millions d’euros pour lancer une carte multitres (restaurants, cadeaux, mobilité) qui concentre les avantages salariaux et une offre d’engagement des collaborateurs.

Ludovic Girodon : comment appliquer le concept DREAM après le confinement - © D.R.
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Les 5 leviers du management post-confinement

Comment (ré)activer l’engagement des collaborateurs après la tension liée au confinement ? Ludovic Girodon, accompagnateur de dirigeants et auteur de l’ouvrage Dream Team, fournit 5 principes de management pour se concentrer sur l’essentiel.

Marc Do Van Tuan, Directeur des Ressources Humaines, Crédit Agricole Technologies et Services - © D.R.
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Crédit Agricole Technologies et Services : « Les RH au cœur de la transformation de l’organisation »

Marc Do Van Tuan, DRH de CA TS, précise les contours du projet structurel visant à refondre l’organisation et les équipes informatiques et gagner en agilité.