Technomedia revisite sa suite de gestion des talents

Gestion administrative, recrutement, rémunération, formation, suivi de la performance… Aucune activité n’a été oubliée par Technomedia qui lance, cette semaine, à destination de ses 500 clients, la nouvelle version de sa suite complète de gestion des talents, plébiscitée, en 2015, par 15 nouvelles organisations. En plus d’optimiser l’expérience utilisateur de son outil, l’éditeur canadien, qui vise une croissance de 20 à 30 % de ses revenus récurrents pour 2015, a planché sur de nouvelles fonctionnalités. Parmi les 75 désormais offertes par la solution « Service Pack 2 », citons un outil qui facilite l’inscription des collaborateurs aux sessions de formation, un tableau de bord configurable qui permet aux responsables paie de réaliser des conversions en respectant les taux de change, des matrices d’aide à la décision qui accompagnent les managers et les professionnels RH dans leurs plans de successions, des outils de collaborations, de partage et de récompense favorisant les échanges entre les salariés, des solutions d’évaluation de la performance et des compétences, un moteur de recherche multicritère de formations…

Exploiter les données RH en temps réel

Grâce à la solidité de son équipe R&D, qui représente un tiers de ses effectifs, Technomedia a également développé un nouveau socle de gestion RH qui centralise, en temps réel, toutes les informations obtenues sur les collaborateurs. « En facilitant l’intégration de notre socle RH avec les systèmes de paie ou de gestion administrative des autres éditeurs du marché, nous offrons aux entreprises la possibilité d’avoir une vision globale des données de leurs salariés », explique Alain Latry, CEO de Technomedia. L’amélioration la plus notable concerne l’exploitation de ces données, qui a été simplifiée. Concrètement, « les recruteurs peuvent désormais être plus attentifs aux corrélations qui existent entre un talent, son niveau de performance et son degré de mobilité », précise-t-il. Grâce à cette mise à jour, qui croise les données pour mieux les interpréter, « les entreprises peuvent mesurer plus facilement la qualité de leur recrutement en visualisant, par exemple, les employés devenus des talents, la longévité de leur ancienneté, la manière dont ils sont intégrés… », illustre le fondateur, qui vise les 100 nouveaux clients en 2016.

Aurélie Tachot