HCM (Human Capital Management) : définition équivalente à la Gestion du Capital Humain
Le | Gestion des talents
La gestion du capital humain ou HCM (Human Capital Management) est la pratique stratégique des DRH visant à valoriser les compétences des employés à travers des processus clés tels que le recrutement, le développement, la performance RH et la rétention des talents.
![HCM (ou Human Capital Management) : comment définir la gestion du capital humain ? - © D.R.](https://geimage.newstank.fr/image/cms/7f523bf68da0a2c1545c98495c5b1dda/hcm-human-capital-management-comment-definir-gestion-capital-humain.jpg?fm=browser&fill=auto&crop=0%2C0%2C864%2C486&w=864&h=486&s=8c9b15693aa2b2e511e52f91cdcfa4f6)
Le Human Capital Management, souvent abrégé en anglais par l’acronyme HCM, est une combinaison de pratiques liées à la gestion des ressources humaines.
En français, on parle de gestion du capital humain. L’expression « capital humain » est apparue dans les années 60 pour désigner les compétences des employés, susceptibles d'être développées afin de stimuler la croissance de l’entreprise.
Vu d’un DRH, la HCM englobe une diversité de pratiques et de technologies, adaptées selon les éditeurs de solutions logicielles HCM et les tailles des entreprises (PME, groupes, multinationales).
Elle s’articule autour de 2 axes principaux :
- Développer les compétences de la main-d'œuvre en entreprise à travers l’acquisition, la gestion et l’optimisation du potentiel RH ;
- Aligner les objectifs individuels avec ceux de l’entreprise pour une performance optimale.
Composantes Essentielles du HCM
Au-delà du noyau de service administratif (core HCM) qui gère les fonctions quotidiennes comme la paie et les avantages sociaux, les suites HCM peuvent intégrer divers modules, tels que :
- Administration du personnel;
- Gestion de la paie et des rémunérations ;
- Portail RH en libre-service pour les employés ;
- Planification des besoins RH (workforce planning) et planification stratégique (GPEC/GEPP) ;
- Gestion des compétences ;
- Évaluation des performances des employés
Intersections avec d’autres domaines RH
En fonction des approches de marché, le HCM peut également couvrir les problématiques de recrutement et de formation, se chevauchant parfois avec le SIRH (Système d’Information des Ressources Humaines), le talent management ou la workforce planning.
Ces domaines interconnectés créent des passerelles et des zones de flou dans les frontières de leurs périmètres respectifs.
Rôle des Technologies dans le HCM
Les technologies d’analyse de données et l’intelligence artificielle jouent un rôle crucial dans la mise en œuvre et l’exploitation des solutions HCM.
Elles permettent de valoriser et d’optimiser le potentiel humain au sein de l’organisation, en offrant des insights pour la prise de décision et l’amélioration continue des processus RH.
Concepts clés et définitions : #DRH ou directeur des ressources humaines, #SIRH ou Système d'Information des Ressources Humaines