Les « soft skills » sont déterminantes durant les premiers mois de collaboration
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Une étude menée par le cabinet de recrutement Robert Half auprès de directeurs généraux et financiers révèle que 76 % d’entre eux admettent avoir embauché un collaborateur qui ne s’intégrait pas à l’équipe. Les raisons qui expliquent que certains collaborateurs rencontrent des difficultés à s’adapter à leur nouveau poste relèvent majoritairement des soft skills, compétences déterminantes au début de la collaboration. Ainsi, le manque d’esprit d’équipe (45 %), l’incapacité à collaborer dans son travail ou à faire preuve d’autonomie (33 %) et l’excès de confiance (32 %) sont les causes les plus citées par les sondés. Pour faire face aux éventuelles incompatibilités, le panel interrogé privilégie plusieurs approches. Parmi les solutions figurent : une discussion avec les membres de l’équipe ou le salarié concerné, laisser partir le salarié, ou lui trouver un poste plus adapté au sein de l’entreprise.
La Rédaction