Recrutement
&
talents

Vidéo Claire Schnoering, Equans : les 3 axes de développement de notre plan RH

Par Philippe Guerrier | Le | Marque employeur

Think RH 2024V par News Tank : Claire Schnoering, Group Talent & HR Development Director du Groupe Equans, explique la démarche d’élaborer un plan RH autour de 3 axes : « Attirer », « Développer », et « Prendre soin ».

Entreprise de services multitechniques (propriété du Groupe Bouygues), Equans se distingue dans la certification du Top Employers Institute qui recense les meilleures pratiques RH au sein des organisations.

Claire Schnoering, Group Talent & HR Development Director du Groupe Equans, est venue témoigner dans ce sens lors de la session « Les 3 défis majeurs des DRH » organisée le 18/06/2024 dans le cadre de la convention Think RH 2024 par News Tank.

Elle a apporté un retour d’expérience à côté de Vincent Binetruy, directeur France de Top Employers Institute.

En marge de son intervention, Claire Schnoering explique dans une courte vidéo la démarche d’élaborer un plan RH autour de 3 axes :

  • « Attirer » autour de la marque employeur,
  • « Développer » autour des parcours de carrières,
  • « Prendre soin » sur les dimension de bienveillance et d’inclusion.

En matière d’exploitation de l’IA générative dans la fonction RH, Equans explore le potentiel d’innovation et de productivité. Dans un témoignage intégré dans notre récent dossier « IA générative et RH : l’impulsion donnée par ChatGPT », Olivier Hérout, Executive VP in charge of HR and H&S d’Equans, présentait 3 cas d’usages.